集团推动的“成金赋能”培训平台作为集团高质量生长的一项主要事情
，这是一项恒久开展的事情
，为集团一直作育和优化人才打下更好的量化治理基础
，以是集团各专业部分都会接纳多种形式一直开展相关营业培训学习。

      本次培训为了进一步提高公司预算职员对广联达软件的操作水平和营业能力
，确保项目预结算体例的准确性和科学性
，全方位提升团队的造价水平
，更好地为项目的商务治理效劳
，我司本钱控制部携手广联达公司于2023年5月30-31日组织员工加入广联达软件土建、装置专业的算量大赛以及举行造价专题案例的学习
，参训职员共39人
，包括部分认真人、土建工程师、拟提升土建工程师、装置工程师、土建预算员等等。

5月30号上午
，所有参训职员集结在培训室内
，经由广联达事情职员对角逐时间、角逐规则及注重事项举行宣读
，学员们自主完成软件装置、系统登录、试题下载
，在4个小时内依据给定图纸
，自行建模完成基础、柱、墙、梁、板、门、窗图
，并凭证工程量清单准确盘算工程量。

角逐中
，选手们全神贯注、精神饱满
，一丝不苟、冷静应对
，赛出了水平
，赛出了风范。

在期待角逐效果的时间内
，培训进入下一个阶段。

课程最先前
，总司理助理刘宝华加入职员做了简要先容
，并作发动讲话
，强调此次角逐作为预结算岗位职员手艺审核的主要内容
，经本钱控制部全心策划
，时隔多年再一次举行预结算岗位的集中线下培训
，武汉分公司的同事也来到广州与集团总部、珠海分公司的同事配合学习
，之后视详细情形妄想将每年举行一次类似的角逐或培训。并希望各人在本次的角逐以及课程中相互交流、增进友谊
，并且充分引发自动钻研手艺的热情
，更多地去相识工程造价的新规则以及行业前沿信息充分自身
，进一步提高营业能力、手艺素质与治理水平。